経営戦略アドバイザリー

企業の持続的な成長に向けて、事業戦略の立案と、経営課題の整理・改善を支援します。

• 事業戦略の立案・構築支援
• 海外拠点における経営の課題分析と改善支援
• 市場調査、収益モデル設計支援、等

経営管理・財務分析および財務戦略策定支援

企業の経営判断を支える財務情報の整備と、業績管理体制の構築を支援します。

• 財務戦略の策定、経営管理・財務分析支援
• 定期的な財務報告に関する支援
• 財務・管理業務の設計・運用支援、等

M&Aアドバイザリー

M&Aの各フェーズに応じて、財務・戦略・組織面から実務的かつ柔軟な支援を提供します。

• 財務デューデリジェンスおよび企業価値算定支援
• 買収交渉に関する助言・資料整備支援
• PMI（買収後統合）に関する体制設計・実務支援、等

ガバナンス体制及び内部統制構築支援

本社と海外拠点間の連携強化と、組織運営の透明性向上に向けた体制整備を支援します。

• 内部統制の設計・構築支援
• KPI設計と業績モニタリング体制の構築支援
• 取締役会・経営会議体の運営体制の整備支援、等

企業の事業・財務戦略策定支援およびM&Aアドバイザリー業務を提供しています。経営者に寄り添い、企業の成長と国際展開を支援する実践的なパートナーです。

早稲田大学卒業後、監査法人をはじめ、グローバルメーカーで経営参画し、さらには欧州現地法人での駐在員経営者として、世界的パンデミック、戦災、インフレ等目まぐるしく変わる経営環境での事業運営を通じ、国際的チームマネジメントや部門横断型のリーダーシップも担ってきました。

専門家としてまた経営者として、20年以上の知見をもとに、2025年にフォーネクサスソリューションズを創業。経営者や駐在員の皆様が日々抱える社外社内の課題や悩みに寄り添い、企業の成長と国際展開を、実務と戦略の両面から支援しています。